HR做好这三件事，年后员工返岗率可高达99%

摘要：HR在做好三个关键点的工作后，可以有效提高员工的返岗率，保证企业的正常运转，具有重要意义。

1. 做好员工离职前的引导和沟通

员工离职是企业普遍存在的问题，但是优秀的HR需要在员工离职前对员工进行引导和沟通，明确员工离职的原因和后续处理方式。这样不仅可以避免员工因为不满而离职，也可以为员工离职后的重新招聘提供参考。同时，HR还需要在员工离职后及时跟进员工的情况，以便在需要时提供帮助和支持。

2. 做好员工返岗前的准备工作

员工返岗前的准备工作也是HR工作的一个重要环节。HR需要与员工进行沟通，了解员工的返岗意愿和返岗时间，同时还需要提供相关的返岗指导和培训，以确保员工能够顺利返岗。此外，HR还需要做好员工的档案管理和薪酬调整等工作，以便在员工返岗后及时处理相关事宜。

3. 做好员工返岗后的跟进和支持

员工返岗后，优秀的HR需要及时跟进员工的情况，了解员工的工作状态和工作满意度，及时解决员工的问题和困难，并提供必要的支持和帮助。此外，HR还需要有效地开展员工培训和绩效管理等工作，以提高员工的工作能力和工作效率，为企业的发展贡献力量。

HR在做好员工的引导和沟通、员工返岗前的准备工作以及员工返岗后的跟进和支持等方面，可以有效提高员工的返岗率，确保企业的正常运转。HR的工作不仅是管理人力资源，更是为企业创造价值的重要环节。

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