logo

被裁掉的应该是那些决定裁员的人(企业需重视人才管理)

2023-08-06

摘要:在企业裁员时,往往会先裁掉一些基层员工,而忽视了决策者的责任。本文探讨了被裁掉的真正应该是哪些人。




1. 裁员并非唯一出路


在企业遇到困难时,裁员并非唯一出路。裁员不仅会让员工们失去工作,也会影响企业声誉和员工士气。因此,在裁员前,企业应该先对自身经营状况进行全面分析,找出问题,并采取正确的解决方案。


2. 决策者应为裁员负责


明茨伯格曾经说过:“被裁掉的应该是那些决定裁员的人!”裁员是一项重要的决策,需要经过多方面的考虑和权衡。如果决策者没有充分考虑,而一味地裁员,那么他们应该为自己的决策负责。


3. 决策者应该对企业全面负责


企业的决策者应该对企业全面负责,包括对员工、客户、股东和社会的责任。如果企业发生了困难,决策者应该积极寻找解决方案,而不是一味地裁员。裁员可以解决眼前的问题,但会留下长期的负面影响。


4. 企业应该重视人才管理


企业应该重视人才管理,这是企业可持续发展的重要保障。企业需要提供良好的发展机会和工作环境,培养员工的专业能力和创新能力。当企业遇到困难时,员工会更加理解和支持企业,共同渡过难关。


在企业困难时,裁员并非唯一出路。企业应该重视人才管理,找出问题并采取正确的解决方案。决策者应该对企业全面负责,避免一味地裁员。被裁掉的应该是那些决定裁员的人。

文章地址:http://www.gxcai.com/jy/118079.html
  • 企业所得税思维导图
  • 丰田工作方法及问题解决8步骤
  • 被裁掉的应该是那些决定裁员的人(企业需重视人才管理)
  • 企业外部环境与内部环境的区别
  • 刷了10位HR的朋友圈,有5件事正在拉开你们的差距!
  • “公司裁员20%,我却涨薪40%”
  • HR如何支持技术部门(二)
  • 职场生活潜规则42条(深度好文!)
  • 变革领导力的必要性
  • 管理者如何应对自己的无力感
  • 薪酬激励的分类:按照激励的对象划分
  • 五个方面剖析了真实的优秀员工的素质和能力
  • 试用期不买社保发生工伤咋处理
  • 优秀的HR都具备商业思维