“上不承战略，下不接业务”，HR的出路在哪里

摘要：在当前企业发展中，上不承战略，下不接业务的状况，对于HR人才来说，需要寻找出路，提升自身能力，以适应时代发展的需要。

一、HR人才的困境

随着企业竞争日益激烈，HR人才面临的困境也越来越多，主要表现在以下几个方面：

1. 上不承战略：在企业战略制定中，HR人才缺乏足够的发言权和影响力，难以为企业提供高效的人力资源管理方案。

2. 下不接业务：在日常业务中，HR人才往往只是作为执行者，缺乏与业务部门深入合作的机会，导致无法深入了解业务需求，提供更好的人力资源服务。

3. 人才短缺：随着时代的变迁，企业对于HR人才的需求越来越高，但是人才市场上的供需矛盾仍然存在，因此HR人才的竞争也越来越激烈。

二、HR人才的出路

1. 提升专业能力：HR人才需要不断学习和提升自己的专业能力，了解企业战略，深入了解业务部门需求，提供更加高效的人力资源服务。

2. 建立良好的沟通协作机制：HR人才需要与业务部门建立良好的沟通和协作机制，了解业务需求，提供更加符合实际情况的人力资源管理方案。

3. 加强团队建设：HR人才需要注重团队建设，建立高效的人力资源团队，共同协作，提供更加优质的人力资源服务。

4. 借助科技手段：HR人才需要借助科技手段，提高人力资源管理的效率和精度，如人力资源管理系统、人才招聘平台等。

5. 开展人才培养计划：企业需要开展针对HR人才的培训和发展计划，提升HR人才的综合素质和专业能力，以适应企业发展的需要。

在当前企业发展的背景下，HR人才需要不断寻找出路，提升自身能力，了解企业战略和业务需求，加强与业务部门的沟通和协作，借助科技手段提高管理效率和精度，开展人才培养计划，共同为企业的发展贡献力量。

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