绩效管理循环的核心及其在人力资源管理中的应用

一、绩效目标设定

1）目标明确具体

2）目标挑战性适中

3）目标与战略一致

二、绩效评估

1）公正公平

2）多维度评估

3）及时反馈

三、绩效反馈

1）积极正面

2）具体明确

3）双向沟通

四、绩效改进

1）制定改进计划

2）提供支持和资源

3）跟踪和监督

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