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绩效管理赋能:提升组织绩效的关键

2023-08-16





1)领导力

高层领导需要明确组织目标,制定清晰的绩效计划,并为员工提供必要的支持和指导。中层管理者则需要深入理解组织战略,负责制定部门目标和计划,并确保员工有效执行。

2)员工参与

企业应鼓励员工积极参与绩效管理过程,如制定个人和团队目标、参与评估和反馈等。这有助于提高员工的工作满意度和责任感,进而提升整体绩效。

3)流程优化

企业需要不断优化绩效管理流程,确保目标设定、评估、反馈和奖励等环节的合理性和有效性。这包括制定合理的评估标准、提供及时的反馈和建立公平的奖励机制等。

4)系统支持

借助先进的绩效管理系统,可以有效地收集和分析数据,提供准确和及时的反馈,以及根据员工和团队绩效进行奖励。这有助于提高绩效管理的效率和准确性。






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