绩效审计的意义与实施方法
2023-08-16
1）组织结构
明确绩效审计的组织结构，确定参与审计的部门和人员，明确各部门和人员的职责和任务。
2）人员配备
根据审计需要，配备专业的审计人员，包括财务、业务和管理专家。
3）流程规划
制定详细的审计流程，包括审计目标、审计范围、审计方法、审计时间等。
三、绩效审计实施
1）确定审计目标
明确审计的目的和重点，确定审计的范围和时间安排。
2）数据采集
收集与审计目标相关的数据，包括财务数据、业务数据、管理数据等。
3）分析方法选择
根据审计目标和分析需要，选择合适的数据分析方法，如对比分析、趋势分析、结构分析等。
4）数据挖掘
通过数据挖掘技术，发现数据背后的规律和趋势，找出潜在的问题和改进点。
5）撰写审计报告
根据审计结果，撰写详细的审计报告，包括问题诊断、改进建议和结果呈现等。
四、绩效审计结果
1）问题归纳
根据审计结果，归纳出具体的问题，并对其进行分类和评估。
2）改进建议
针对问题，提出具体的改进建议，包括改进管理流程、优化资源配置、提高效率等。
3）纠正措施制定
根据改进建议，制定相应的纠正措施，明确责任人和实施时间，确保问题的解决和改进。
4）整改报告编写
根据纠正措施的实施情况，编写相应的整改报告，总结改进成果，提出进一步优化建议。