强化绩效引导，提升员工绩效表现的实用方法

让我们来看一个案例：

针对小李遇到的问题，我们可以从以下几个方面进行剖析：

1）绩效目标制定不透明

2）缺乏有效的绩效反馈和指导

3）数据管理混乱

针对以上问题，我们可以分享以下专业处理方法：

1）建立明确的绩效目标和标准

2）提供及时的绩效反馈和指导

3）建立完善的数据管理系统

4）激励和奖励员工的优秀表现

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