蔚来李斌：公司将减少10%左右的岗位，推迟和削减部分项目投入

确保核心关键技术的长期投入，保持技术与产品的领先优势

确保销售与服务能力能够应对激烈的市场竞争

确保3个品牌9款核心产品的如期上市

组织提效，合并重复建设的部门与岗位，变革低效的内部工作流程与分工，取消低效岗位

资源提效，推迟和削减3年内不能提升公司财务表现的项目投入

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