logo

一个八年招聘“老鸟”的招聘心得

2023-11-24


一、定义:


二、过程中的博弈:

1、需求评审:



2、需求交流及制定招聘计划:



3、发布招聘信息:



4、简历筛选:

(1)招聘人员与业务单位的博弈:




(2)招聘人员与应聘者的博弈:



5、电话沟通及预约:

(1)电话沟通:


A、主动投递:




(2)电话预约:

A、主动投递:



B、主动搜索:



6、面试:

(1)招聘人员与应聘者的博弈:






(2)招聘人员与用人单位的博弈:




7、录用安排:





三、两个工作思路

1、事前分析的作用



二、善用分析报告



文章地址:http://www.gxcai.com/jy/80395.html
  • 如何做好培训评估
  • 加强员工与员工沟通
  • 在编教师住房补贴:福利政策与实际影响分析
  • 员工管理与绩效
  • 什么是问题员工
  • 外企招聘地点分析
  • 除了人岗匹配,候选人的个性该如何“匹配”?
  • 长春婚假政策详解
  • 医疗期的概念和意义
  • 男性婚假的天数
  • 员工与团队的关系
  • 事业单位与其工作人员之间的关系
  • 老板和员工关系怎么说
  • HR要怎样建立人才库并做好长线招聘?