HR人才培养工具包：年度人才盘点与人才测评规划

      随着近年来企业对于人才重要性的充分认识,能力素质、任职资格、继任者计划等与人才管理直接相关的功能模块愈发受到企业的重视。人才盘点是人才发展的关键环节,企业通过人才盘点,了解人才的现状,才能采取有针对性的措施,以保障人才的正常供给。

     因此,越来越多的企业会定期开展人才盘点,但由于在人才盘点相关工具、方法等方面存在欠缺,实际的运用结果跟预期存在较大的差距。网上关于华为、阿里、腾讯等知名企业的人才盘点介绍的文章很多,但企业的规模、管理水平等的差异性,其具体执行层面的东西可借鉴程度不大。

     为了帮助大家更好的开展人才盘点,特将人才盘点相关内容、方法和大家做个介绍。什么是人才盘点?人才盘点是管理者盘点企业内人才的优势、待发展领域、可能的职业发展路径、职位空缺风险以及现在及未来的继任者的管理流程,是对企业人力资源状况的全面摸底调查。盘点组织内人才之前要先审视自己的组织管理效能，如果组织运行管理已经千疮百孔了就不会孕育出优秀人才。人才盘点的目的是围绕战略目标达成以及持续构建关键竞争力，建设精英人才梯队。人才盘点的核心关键点是识别业务诉求，核心方法是听其言，观其行，以数据结果结合关键过程，持续开展。

   今天的分享就到这里，小编给大家带来的资料福利——《年度人才盘点与测评规划》、《HRBP人才培养：储备主管培养工具包(盘点 提名 竞聘）工具表单》涵盖了多个年度计划制订执行工具与人才培养知识，HR必备，拿来即用

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