HR如何规划离职程序

摘要：本文从HR的角度出发，探讨了如何规划离职程序，包括离职流程、离职手续和离职后续处理等方面。

 

 

一、离职流程

1.离职申请：员工向上级领导提出离职申请，上级领导应及时与人力资源部门联系，按照公司规定的流程办理离职手续。

2.离职审核：人力资源部门对员工提交的离职申请进行审核，确认员工是否符合离职条件，如有疑问可以与上级领导进行沟通。审核通过后，人力资源部门将通知员工离职日期。

3.交接工作：员工在离职前应将工作交接给接替者或上级领导，并确保工作顺利进行。同时，员工应清理个人物品和文件，并将公司财产归还。

4.离职面谈：人力资源部门将安排离职面谈，了解员工离职原因和对公司的意见建议，并为员工解答相关问题。

二、离职手续

1.离职手续清单：人力资源部门应为员工提供离职手续清单，包括社保、公积金、工资结算、劳动合同解除等。

2.社保和公积金：员工应在离职前进行社保和公积金的结算，人力资源部门应协助员工办理相关手续。

3.工资结算：员工应在离职前领取所有应发工资和福利，人力资源部门应为员工提供工资结算单并核对清单。

4.劳动合同解除：员工应在离职前签署劳动合同解除协议，人力资源部门应为员工提供相应的协议书并保留好相关文件。

三、离职后续处理

1.员工离职档案：人力资源部门应为离职员工建立离职档案，记录员工的个人资料、离职原因、工作表现等信息，并妥善保管相关文件。

2.离职调查：人力资源部门可以进行离职调查，了解员工的离职原因和对公司的评价，为公司提供参考意见。

3.离职反馈：人力资源部门应及时向公司领导汇报员工的离职情况和反馈，为公司制定人才管理和留人策略提供参考。

以上是人力资源如何规划离职程序的详细介绍，离职是一件敏感的事情，需要公司和员工共同配合，按照规定的程序办理相关手续。人力资源部门在整个离职过程中起到重要的作用，需要做好各项工作，为公司和员工提供良好的服务。

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