企业要如何提升自身的人才保障（苗兆光的十大管理要诀）

摘要：苗兆光提出了新业务增长的人才行动纲领，包括十大管理要诀，涵盖了人才招聘、培养、激励、留用等方面，为企业在新业务拓展过程中提供了有力的人才支持。

 

 

一、招聘要诀：搭建多元化招聘渠道，注重人才储备和挖掘潜力。

二、培养要诀：建立系统化的培训体系，提供个性化的职业发展规划。

三、激励要诀：灵活运用激励手段，注重激发员工内在动力。

四、留用要诀：制定差异化的薪酬体系，提供多元化的福利待遇。

五、全员参与：让每个员工都参与到新业务的探索和创新中。

六、创新管理：营造宽松的创新氛围，鼓励员工提出新点子。

七、人才调配：合理安排人才调配，让他们发挥出最大的作用。

八、团队建设：建立高效、协调的团队，提高工作效率。

九、沟通协作：强化内部沟通和协作，促进企业各部门之间的合作。

十、学习成长：提供学习和成长的机会，让员工不断提升自己的能力。

随着经济的发展，企业需要不断拓展新业务，这也意味着需要更多的人才支持。苗兆光提出的新业务增长的人才行动纲领，包含了十大管理要诀，为企业在人才招聘、培养、激励、留用等方面提供了有力的支持。企业要根据自身情况，灵活运用这些要诀，打造自己的人才优势，为新业务拓展提供有力的人才保障。

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