聪明的管理者是如何问问题的

摘要：作为一名专业的HR，我们需要避免问那些蠢问题。本文将为您介绍聪明管理者不会问的4个蠢问题，以及如何避免这些问题。

 

 

1. 你的年龄是多少

这个问题可能会让求职者感到不舒服，因为这个问题与能力和工作经验无关。而且，根据法律法规，雇主是不应该根据年龄来做出雇佣决策的。所以，作为HR专家，我们要避免问这个问题。相反，我们可以询问求职者的工作经验和技能，以了解他们是否适合岗位。

2. 你的性别是什么

这也是一个不应该问的问题，因为性别不应该影响雇佣决策。相反，我们应该询问求职者是否具备相关的技能和经验，以及是否符合岗位要求。我们可以避免使用性别指代词，如他/她，而是使用更中性的词汇，如他们。

3. 你是否已经结婚了

这个问题与工作能力和表现也没有任何关系。同样，我们不能根据婚姻状况来做出雇佣决策。相反，我们应该关注求职者的工作经验、技能和能力，以了解他们是否适合岗位。

作为HR专家，我们需要避免问这些蠢问题，因为它们与工作能力和表现无关。相反，我们应该关注求职者的工作经验、技能和能力，以了解他们是否适合岗位。我们应该使用更中性的词汇和语言，以避免任何歧视或不公平的行为。我们应该了解相关的法律法规，以确保我们的招聘和雇佣过程是符合法律规定的。

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