管理过度多可怕 你以为开个会就是管理

摘要：管理过度会导致员工的失去工作动力和创造力，而开会并不等于管理，必须从员工的需求出发，采取有效的管理措施，才能促进企业的发展。

1. 管理过度会导致员工失去动力和创造力

管理过度是指过于干涉员工工作的过程，这种管理方式会导致员工失去工作动力和创造力。因为员工会感到自己的工作被过度干涉，缺乏自由度和创造性。这样的管理方式不仅会导致员工的情绪低落，而且还会降低企业整体的竞争力。

2. 开会并不等于管理

很多企业管理者以为只要开会就能管理好企业，但实际上开会并不等于管理。开会是管理的一种手段，而不是管理的全部。如果企业管理者只是通过不断的开会来干涉员工的工作，那么只会让员工感到压力和束缚，从而影响企业的发展。

3. 从员工需求出发，采取有效的管理措施

要想促进企业的发展，必须从员工的需求出发，采取有效的管理措施。首先，要让员工感到自己的工作有意义，这样才能提高员工的工作动力和创造力。其次，要给员工足够的自由度，让员工能够自由发挥自己的才能和创造力。最后，要建立一个良好的工作氛围，让员工能够相互合作，共同促进企业的发展。

管理过度会导致员工失去动力和创造力，而开会并不等于管理。要想促进企业的发展，必须从员工的需求出发，采取有效的管理措施。只有这样，才能让企业获得更大的发展空间，从而取得更好的成果。

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