无领导小组讨论总体结果如何评定

摘要：无领导小组讨论是一种新型的组织形式，但如何评定其总体结果却是一个难题。本文将从讨论目的、讨论内容、讨论过程、讨论成果等方面进行分析，为您解答如何评定无领导小组讨论总体结果。

一、讨论目的

无领导小组讨论的目的不同于传统的会议形式，其目的在于鼓励员工自主讨论，共同解决问题。因此，评定其总体结果需要从其目的出发进行分析。

二、讨论内容

无领导小组讨论的内容应当与企业的战略目标或者工作任务相关，否则讨论无法达到预期的效果。评定总体结果需要从讨论内容的实际价值出发进行分析。

三、讨论过程

无领导小组讨论的过程应当是平等、开放、自由的，员工可以自由地表达自己的看法和意见。评定总体结果需要从讨论过程的公正性和有效性出发进行分析。

四、讨论成果

无领导小组讨论的成果不仅仅是解决问题，更重要的是员工之间的沟通和交流，以及对企业文化的认同和理解。评定总体结果需要从讨论成果的实际价值和对企业的贡献出发进行分析。

评定无领导小组讨论总体结果需要从讨论目的、讨论内容、讨论过程、讨论成果等方面进行分析。只有综合考虑各个方面的因素，才能客观、全面地评定无领导小组讨论总体结果。

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