logo

工作要素法(JEM)的内涵

2023-07-24

摘要:工作要素法(JEM)是一种评估工作风险并制定预防措施的方法。本文将介绍JEM方法的内涵及其在人力资源管理中的应用。



一、JEM方法的内涵

工作要素法(JEM)是一种评估工作风险并制定预防措施的方法。该方法将工作环境中的风险因素分为三个要素:物理要素、生物学要素和人类行为要素。其中,物理要素包括噪声、震动、辐射等;生物学要素包括化学品、微生物等;人类行为要素包括工作负荷、工作压力等。通过对这些要素进行评估,可以制定出相应的预防措施,从而减少员工的工作风险,提高工作效率。


二、JEM方法在人力资源管理中的应用

1. 用于职业病防治

JEM方法可以用于评估职业病的危险程度,并制定相应的预防措施。例如,在化工企业中,可以通过JEM方法评估工作环境中的化学品风险,采取相应的防护措施,保护员工的健康。


2. 用于员工培训

JEM方法可以帮助企业了解员工工作环境的风险因素,从而有针对性地开展员工培训。例如,在高温环境下工作的员工,可以通过培训了解如何正确佩戴防护用品、如何合理安排工作时间等,从而降低工作风险。


3. 用于招聘和离职管理

JEM方法可以用于评估招聘岗位和离职员工的工作环境风险。例如,招聘一名长期在高噪声环境下工作的员工,需要对其进行听力检查,从而避免招聘不适合的员工;而对于离职员工,可以通过JEM方法了解其工作环境中存在的问题,从而改进工作环境,提高员工满意度。


三、结论

工作要素法(JEM)是一种评估工作环境中风险因素的方法,可应用于职业病防治、员工培训、招聘和离职管理等方面。企业可以通过使用JEM方法,保护员工的健康,提高员工的工作效率。

文章地址:http://www.gxcai.com/jy/122194.html
  • 工作要素法(JEM)的评价指标
  • 司龄工资的设置方式:递减式和平均式
  • 布利丹效应对管理的启示
  • 威尔逊法则对管理的启示
  • 企业管理基础工作的主要内容
  • 什么是流程诊断:流程诊断的4个维度
  • 反木桶原理对管理的启示
  • 中建五局一项目经理工作群辱骂员工,已被停职调查
  • 内部标杆对比与外部标杆对比的区别
  • 银行内部组织结构:事业部结构
  • 影响企业组织形式的主要因素
  • 银行内部组织结构:总分行科层制
  • 品位分类制度的基本特征
  • 关键事件法(CIT)在工作任务设计中的应用