阿里大政委手把手教你提炼企业价值观

摘要：本文将从以下几个方面，手把手教你如何提炼企业价值观：

1.明确企业的使命和愿景

2.挖掘企业文化的核心价值

3.制定企业价值观宣言

4.将企业价值观落实到员工管理中

5.不断优化完善企业价值观。

1.明确企业的使命和愿景

企业的价值观是建立在企业的使命和愿景基础之上，因此要明确企业的使命和愿景，才能更好地提炼出企业的价值观。

使命是企业存在的核心原因，是企业为了什么而存在，是企业对社会的承诺，是企业的“灵魂”。而愿景则是企业未来的目标和方向，是企业对未来的展望和期许。

2.挖掘企业文化的核心价值

企业文化是企业的灵魂和基因，是企业的核心竞争力之一。挖掘企业文化的核心价值，是提炼企业价值观的重要步骤。

企业文化的核心价值包括企业的价值观、企业精神、企业行为准则等。挖掘企业文化的核心价值，可以通过问卷调查、员工访谈、领导访谈等方式进行。

3.制定企业价值观宣言

企业价值观宣言是企业价值观的核心表述，是企业文化的重要组成部分。制定企业价值观宣言，需要考虑以下几个方面：

（1）简洁明了：企业价值观宣言要简洁明了，易于理解和传播。

（2）具体明确：企业价值观宣言要具体明确，能够体现企业的核心价值和行为准则。

（3）可操作性强：企业价值观宣言要可操作性强，能够指导员工的日常工作和行为。

（4）易于传播：企业价值观宣言要易于传播，能够引导员工形成一致的价值观。

4.将企业价值观落实到员工管理中

企业价值观是企业文化的重要组成部分，也是企业的行为准则。将企业价值观落实到员工管理中，可以有效地引导员工的行为和态度。

实现这一目标，需要从以下几个方面入手：

（1）培训员工：将企业价值观纳入员工培训，强化员工的价值观认同和行为准则。

（2）考核员工：将企业价值观作为员工考核的重要指标，激励员工积极践行企业价值观。

（3）奖励员工：对于践行企业价值观的员工，及时给予奖励和表彰，形成良好的激励机制。

5.不断优化完善企业价值观

企业价值观是企业文化的重要组成部分，也是企业的行为准则。企业需要不断优化完善企业价值观，以适应企业发展和社会变化。

实现这一目标，需要从以下几个方面入手：

（1）关注员工反馈：关注员工的反馈和意见，及时调整和优化企业价值观。

（2）关注社会变化：关注社会变化和趋势，适时调整和优化企业价值观。

（3）不断完善：不断完善企业价值观，使之更加符合企业的实际情况和员工的需求。

企业价值观是企业文化的核心，是企业的灵魂和基因。提炼企业价值观需要明确企业的使命和愿景，挖掘企业文化的核心价值，制定企业价值观宣言，将企业价值观落实到员工管理中，不断优化完善企业价值观。只有不断强化企业价值观的意识和落实，才能形成企业文化的核心竞争力，推动企业的可持续发展。

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