你为什么当不了高管，几张图看懂高级经理人与普通管理者的区别

摘要：本文通过比较高级经理人和普通管理者的不同之处，探讨了为什么有些HR当不了高管的原因。从领导力、决策能力、战略思维等方面分析，指出了高级经理人的优势和普通管理者需要提升的能力。

一、领导力

高级经理人具备更强大的领导力。他们能够激发员工的潜力，调动团队的积极性，带领团队完成目标。而普通管理者只能完成基本的管理工作，缺乏对员工的激励和引导能力。

二、决策能力

高级经理人的决策能力更为成熟。他们能够在复杂的情况下快速做出决策，并且能够承担决策带来的风险。而普通管理者缺乏处理复杂情况的经验和能力，往往会对决策犹豫不决。

三、战略思维

高级经理人具备更强的战略思维。他们能够预见未来的趋势，制定出长远的发展计划。而普通管理者缺乏对未来趋势的把握，只能满足眼前的需求。

四、沟通能力

高级经理人具备更强的沟通能力。他们能够有效地与员工、上级、下级沟通，协调各方的利益关系。而普通管理者缺乏灵活的沟通方式，往往会导致沟通出现偏差。

五、学习能力

高级经理人具备更强的学习能力。他们能够不断地学习新知识、新技能，不断提升自己的综合素质。而普通管理者缺乏对新知识的学习和应用，往往停滞不前。

高级经理人和普通管理者之间的差距在于领导力、决策能力、战略思维、沟通能力和学习能力等方面。在HR向高管转型的过程中，需要努力提高这些能力，才能够胜任高管的职务。

文章地址：http://www.gxcai.com/jy/118144.html