HR总与财务有解不开的恩怨情仇 别任性了，不懂点财务可不是好HR

摘要：HR和财务是企业中两个重要的部门，但常常因为不同的职责和目标而产生矛盾。本文从以下几个方面分析了两个部门的合作与矛盾：预算分配、薪酬管理、人才招聘和绩效考核等。

一、预算分配

企业的预算分配是财务部门的主要职责之一，而每个部门都希望得到更多的预算支持自己的工作。HR部门需要预算来支持人才招聘、培训和福利等方面的工作，但财务部门则需要控制成本，确保企业的盈利能力。因此，HR和财务之间会产生矛盾，需要通过协商和妥协来达成共识。

二、薪酬管理

薪酬管理是HR部门的核心职责之一，也是员工最为关注的方面之一。但财务部门需要控制成本，不能过多地增加薪资支出。因此，HR和财务之间需要制定科学合理的薪酬方案，既能满足员工的需求，又能保证企业的盈利能力。

三、人才招聘

人才招聘是HR部门的重要职责之一，但招聘成本较高，需要财务部门的支持。财务部门则需要考虑招聘的效果和成本，不能盲目地增加招聘支出。因此，HR和财务需要通过合理的招聘计划和预算来达成共识。

四、绩效考核

绩效考核是企业管理中的重要环节，也是HR和财务合作的重要方面。HR需要制定科学合理的绩效考核方案，但财务部门需要考虑绩效考核的成本和效果。因此，HR和财务之间需要协作，确保绩效考核既能激励员工，又不会增加企业的成本。

HR和财务两个部门虽然职责不同，但是彼此之间的合作非常重要。只有通过合作和协调，才能实现企业的长期发展和稳定盈利。因此，HR不能任性，需要了解一些财务知识，与财务部门保持良好的沟通和合作，共同推动企业的发展。

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