前阿里人力资源总裁邓康明：HR未来的战略及组织形态变革

摘要：未来的HR需要以战略视角来思考业务问题，同时还需要适应组织形态的变革，以更好地满足企业的需求。

1. HR需要把握企业战略，与业务部门紧密合作，为企业提供人力资源支持。

2. HR需要加强数据分析能力，通过数据分析为企业提供有价值的人力资源建议。

3. HR需要重视员工体验，为员工提供良好的工作环境和福利待遇，提高员工满意度和忠诚度。

1. 企业组织形态不断变革，HR需要适应组织变革，为企业提供符合变革需求的人力资源支持。

2. HR需要重视企业文化建设，为企业打造有特色的企业文化。

3. HR需要加强对新技术的学习和应用，为企业数字化转型提供人力资源支持。

1. HR将由传统的人事管理转变为拥有战略视角的人力资源管理。

2. HR将更加注重员工体验和企业文化建设，以提高员工满意度和企业凝聚力。

3. HR需要加强数字化技能和数据分析能力，为企业数字化转型提供支持。

未来的HR需要具备战略思维和组织变革能力，同时还需要关注员工体验和数字化转型，以更好地服务企业发展。

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