HR要学会Say No

摘要：职场上，敢于说NO的HR不仅仅可以为自己争取更多的利益和资源，还能够提升自己的职业能力和影响力。本文将从三个方面分析敢于Say NO的HR如何混的更好。

一、Say NO不等于不负责任

很多人认为，HR部门的工作就是听从领导和员工的要求，不断地满足他们的需求。但实际上，HR的工作是要平衡公司和员工的利益，维护公司的长期利益和员工的福利。如果HR部门不敢说NO，就会导致公司的资源被浪费、员工的权益被侵害，最终影响公司的整体利益。因此，敢于Say NO的HR并不代表他们不负责任，恰恰相反，他们会更加负责任地履行自己的职责。

二、Say NO能够提升职业能力

敢于Say NO的HR需要具备更高的综合素质和职业能力。因为他们需要在维护公司利益和员工权益之间做出抉择，需要根据公司战略和员工需求做出正确的决策。这需要HR具备较高的分析、判断和决策能力。同时，敢于Say NO的HR还需要有很好的沟通和协调能力，能够在说NO的同时保持良好的关系。

三、Say NO能够提升影响力

敢于Say NO的HR在公司中会更有影响力。因为他们能够在公司内部树立自己的权威和口碑，让更多人认可自己的观点和决策。同时，敢于Say NO的HR也能够对公司的决策和战略起到积极的影响。因为他们能够从公司的长远利益和员工的利益出发，提出更加中肯和合理的建议，帮助公司做出更加明智的决策。

敢于Say NO的HR不仅仅可以为自己争取更多的利益和资源，还能够提升自己的职业能力和影响力。因此，在职场中，HR应该敢于Say NO，做一个负责任、有能力、有影响力的HR。

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