汪中求：提倡“996”是开倒车

摘要：提倡“996”工作制度是一种开倒车的做法，不仅影响员工身心健康，也不利于企业长远发展。

一、“996”工作制度的定义和影响

“996”工作制度即每天工作12小时，每周工作6天的工作制度。该制度的出现源于互联网行业的竞争压力，被认为是提高工作效率、加快产品上线的最佳方式。然而，这种做法却带来了以下负面影响：

1.影响员工身心健康：长时间的工作压力和疲劳会对员工的身体和心理健康造成不可逆转的伤害。

2.不利于家庭和社交生活：长时间的工作制度会让员工失去与家人和朋友相处的时间，影响人际关系和社交生活。

3.不利于员工的职业发展：长时间的工作制度会让员工失去学习和提升自己的时间，影响职业发展。

二、“996”工作制度的反面教材

事实上，“996”工作制度是企业管理中的一种失败案例，它不仅无法提高企业的生产效率，也会使员工的积极性和创造力下降。以下是“996”工作制度的反面教材：

1.招聘难度加大：“996”工作制度会让企业的员工流失率增加，招聘难度加大，增加用人成本。

2.企业形象受损：企业提倡“996”工作制度会让公众和员工对企业的形象产生负面影响，影响企业的品牌形象。

3.长期发展受限：企业长期提倡“996”工作制度会使员工流失率增加，员工创造力和积极性下降，企业的长期发展受到限制。

三、企业的人才管理应该如何做

企业的人才管理应该以员工的身心健康和职业发展为出发点，让员工有更好的发展空间和提升机会。以下是企业的人才管理策略：

1.合理的工作时间：企业应该提倡合理的工作时间，让员工有更多的时间与家人和朋友相处，保证身心健康。

2.提供培训和发展机会：企业应该提供培训和发展机会，让员工有更好的职业发展空间和提升机会。

3.关注员工的需求：企业应该关注员工的需求，为员工提供更好的福利待遇和工作环境。

提倡“996”工作制度是一种开倒车的做法，不仅影响员工身心健康，也不利于企业长远发展。企业应该以员工的身心健康和职业发展为出发点，提供更好的发展空间和提升机会，让员工在健康的环境中充分发挥自己的能力和创造力，为企业的长远发展做出更大的贡献。

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