生产部门的绩效考核

一、明确考核目标

二、确定考核指标

1）生产率

评估每单位时间内的产量，可以反映生产部门的效率水平。

2）产品质量

评估产品合格率、退货率等，可以反映生产部门的产品质量水平。

3）安全生产

评估生产过程中的事故率、员工安全意识等，可以反映生产部门的安全管理水平。

4）员工培训

评估员工接受培训的次数和效果，可以反映生产部门的员工培训水平。

三、制定考核标准

四、实施绩效考核

五、数据分析与评估

六、反馈与改进

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