绩效管理的核心环节及影响因素深度解析

让我们来看一个案例：

针对小王遇到的问题，我们可以从以下几个方面进行剖析：

1）绩效指标设定不合理

2）领导不公正的评价

3）员工对绩效管理的认知不足

针对以上问题，我们可以分享以下专业处理方法：

1）制定科学、全面的绩效指标

2）建立公正、透明的评价机制

3）加强员工培训和教育

4）加强沟通与协调

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