绩效监控管理的实施方法详解
2023-08-17
让我们来看一个案例：
案例分析
1）缺乏有效的绩效监控机制
2）缺乏有效的激励措施
在案例中，小张虽然采取了一些激励措施，例如谈话、调整销售策略等，但这些措施并没有起到明显的效果。这表明，小张缺乏针对小李个人的有效激励措施。
经验分析
1）建立有效的绩效监控机制
为了解决缺乏有效的绩效监控机制的问题，企业需要建立有效的绩效监控机制。具体来说，企业需要制定具体的绩效指标和标准，建立绩效监控体系，并定期对员工绩效进行评估和反馈。这样可以帮助企业及时发现和解决问题，提高员工的工作积极性和工作效率。
2）制定个性化的激励措施
为了解决缺乏有效的激励措施的问题，企业需要制定个性化的激励措施。具体来说，企业需要对每个员工进行深入的了解，根据员工的需求和动机，制定具体的激励措施。例如，对于像小李这样的销售人员，可以提供更多的培训和发展的机会，以提高他们的工作积极性和业绩。