作为HR，你还只停留在管理内部员工上，就大错特错了

摘要：作为一名专业的HR，不能只停留在管理内部员工的层面上，还需要拓展视野，关注外部市场和人才，从而更好地为公司和员工服务。

1. 了解行业趋势

作为HR，需要不断关注行业趋势和发展动态，了解各个公司的人才需求和招聘方式，从而为公司提供更好的人才储备和招聘方案。同时，还需要关注各种人才培养和招聘创新举措，以便更好地适应市场变化。

2. 拓展招聘渠道

HR需要不断拓展招聘渠道，包括社交媒体、招聘网站、招聘会等，以便更好地接触到外部优秀人才，为公司提供更多选择。同时，也需要考虑公司的品牌形象和吸引力，提高招聘效率和质量。

3. 关注外部人才

HR需要关注外部优秀人才，包括竞争对手的人才和行业内的佼佼者，以便更好地了解行业内部人才的分布和特点。同时，还需要与这些人才保持联系，以便随时了解他们的动态和意向，为公司的招聘和人才储备提供支持。

4. 提高员工福利

除了管理和招聘外部人才，HR还需要不断提高内部员工的福利待遇，包括薪资、福利、培训等，以便更好地留住优秀人才，提高员工的工作满意度和忠诚度。同时，也需要关注员工的工作状态和需求，为他们提供更好的工作环境和支持。

5. 建立人才储备

HR需要建立完善的人才储备制度，包括内部员工和外部优秀人才，以便随时响应公司的人才需求。同时，也需要考虑人才储备的质量和成本，提高人才储备的效率和可靠性。

作为HR，不能只停留在管理内部员工的层面上，还需要关注外部市场和人才，从而更好地为公司和员工服务。只有具备全局视野和创新思维，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

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