总被业务部门所提防，一事无成怎么办？
2023-08-28
你是否也经历过这些？
各业务部门对你的建议和决策不信任的情况
发现各业务部门对你的工作能力和专业素养存在质疑
常感到老板对你的价值和贡献缺乏认可
发现业务部门对你的工作不配合，还处处使绊
被视为“二等公民”
业务部门不遵守公司政策和规定，而你无法约束
老板不重视HR部门的数据分析和建议，导致决策失误
在公司的战略规划和目标制定中，你很少甚至0参与度和话语权
业务部门对HR部门的工作流程和效率存在抱怨和不满？
企业文化建设，HR部门的角色和作用被低估或忽视？
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问题分析
问题根源在于，咱们没有让业务部门充分认识到价值与重要性
如何让大家感受你的价值？
良好的沟通，是消除一切误会最有效的办法
1，主动参加会议
2，适当的在人前示弱
戴着特制鹅厂工牌的爱马哥本尊
你的存在就是能为团队从人力资源的层面，发挥更多专业价值，由此来给团队，给公司带来直接或间接的收益。而做到这一点的前提条件是，你是专业的。面对日新月异的发展，咱们得坚持给自己充电，不断的更新自己的专业知识与经验，这样才能少犯错，多出成就。
转型当HRBP，是个不错的选择
在深圳，3-5年经验的待遇可达25k
然而，大部分转型HR，都会面临四个问题
没有做过业务工作，对业务不熟悉不了解
角色定位不够清晰，职业上升路径也不清晰
专业能力薄弱，短板明显，存在知识盲区
无法读懂业务，无法与业务部门建立信任
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